В Коврове модернизируют производство товаров для сна
На производственной площадке группы компаний "Аскона" в Коврове Владимирской области началась программа обучения сотрудников принципам бережливого производства. Интенсив организован при участии регионального центра компетенций и направлен на повышение эффективности работы предприятия в рамках национального проекта "Эффективная и конкурентная экономика".
Главная задача курса - помочь коллективу системно находить потери в производственных процессах, устранять лишние операции и рационально использовать ресурсы. Речь идет не только об ускорении выпуска продукции, но и о повышении стабильности качества, снижении издержек и создании более удобных условий труда.
Обучение включает пять основных блоков. Сотрудники изучат базовые принципы бережливого производства, освоят проектный подход к улучшениям, научатся проводить производственный анализ, составлять карты потока создания ценности и применять систему 5С для организации рабочих мест.
Отдельное внимание уделяется непрерывным улучшениям. Такой подход предполагает, что развитие предприятия складывается из последовательных изменений - от небольших корректировок на конкретном участке до комплексной перестройки отдельных процессов. Важную роль при этом играют инициативы самих работников, которые ежедневно сталкиваются с особенностями производства и лучше других видят его узкие места.
Специалисты регионального центра компетенций разберут с командой фабрики полный цикл внедрения изменений. Он включает первичную диагностику, сбор и анализ информации, определение проблемных зон, разработку решений, их практическое внедрение и последующую оценку результата. Полученные знания сотрудники смогут использовать непосредственно на рабочих участках.
Одним из инструментов обучения станет картирование потока. С его помощью можно наглядно проследить путь продукции от поступления материалов до готового изделия, определить задержки, повторяющиеся действия, избыточные перемещения и другие факторы, которые не создают дополнительной ценности для потребителя.
Система 5С поможет привести в порядок рабочее пространство. Она предусматривает сортировку необходимых предметов, рациональное размещение инструментов и материалов, поддержание чистоты, стандартизацию операций и регулярное соблюдение установленных правил. Организованное рабочее место позволяет быстрее выполнять задания, уменьшает вероятность ошибок и повышает безопасность.
Ковровская площадка "Асконы" представляет собой современное текстильное предприятие, специализирующееся на выпуске товаров для сна. На фабрике используются компьютеризированные стегальные машины, автоматизированное оборудование для раскроя материалов, а также технология производства формованных подушек.
Применение современных линий дает возможность повысить точность операций и обеспечить устойчивые характеристики готовой продукции. Автоматизация особенно важна при выпуске изделий, где необходимо соблюдать заданную геометрию, плотность наполнения, параметры швов и другие технологические показатели.
Оптимизация процессов может затронуть различные этапы работы фабрики: прием и подготовку сырья, раскрой тканей, формирование изделий, пошив, контроль качества, упаковку и перемещение продукции. Даже небольшое сокращение времени на отдельных операциях в масштабах предприятия способно дать заметный совокупный эффект.
Для работников участие в интенсиве означает освоение практических методов, а не только изучение теории. В ходе программы специалисты смогут анализировать реальные производственные ситуации, обсуждать варианты их решения и проверять эффективность предложенных изменений на практике.
Внедрение бережливых подходов также способствует развитию корпоративной культуры. Когда сотрудники понимают цели преобразований и видят результаты своих предложений, повышается их вовлеченность в общую работу. Предприятие при этом получает более устойчивую систему управления и возможность быстрее реагировать на изменения спроса.
Повышение производительности не должно сводиться исключительно к увеличению темпов выпуска. В современных условиях важны одновременно качество, надежность поставок, экономное расходование материалов и снижение нагрузки на окружающую среду. Именно комплексный подход позволяет сделать производство конкурентоспособным в долгосрочной перспективе.
Работа ковровской фабрики соответствует задачам национального проекта "Эффективная и конкурентная экономика". Его приоритетами являются развитие предпринимательства и конкуренции, повышение производительности труда, поддержка инвестиционной активности, укрепление финансового рынка и снижение негативного воздействия на природу.
Особое значение в рамках проекта придается промышленным предприятиям, внедрению высоких технологий и созданию условий для роста новых компаний и молодежных инициатив. Обновленные национальные проекты реализуются в России с 2025 года по решению Президента РФ Владимира Путина.
